• 南京九月培訓“微心得”(9月8號~9月12號)
    2020-09-27 16:43  來源:新聞中心
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     南京九月培訓“微心得”(9月8號~9月12號)

    培訓心得

        本次培訓通過專家講解、案例分析、現場教學等多方面、多維度探討了房地產企業下一階段的發展方向和目標,既解析了當前的全國房地產行業的政策形勢和市場形勢,又提出了下一步發展思考,本人收獲頗多?,F就本次學習并基于合肥東部新中心發展及東投公司未來發展談幾點個人思考:
        一、合肥東部新中心作為合肥市融入長三角一體化發展東部橋頭堡區位優勢明顯,資源豐富,具備快速發展的條件和契機。依據專家分析當前房地產行業進入轉型期但依舊有10~15年增長期,東投公司基于上述條件應盡快選擇符合公司發展的項目開發作為公司做大做強的支撐。產業跟著規劃走、土地跟著產業走、人口跟著土地走,房地產項目開發最后要實現盈利目標最主要靠人,只有人口眾多才會有好的市場。東部新中心目前規劃已經出爐,產業定位為基于數字經濟的現代服務業,東投公司需要從中找出契入點。
        二、東部新中心歷史底蘊濃厚,作為合肥老的工業基地,有著不可磨滅的鋼文化印記;同時又有南淝河從區域流過,對于合肥人的母親河,水文化同樣重要。本次學習中專家提出新興地產理念,其中康養地產、文旅地產等與東部新中心提出的現代服務業有著高度契合,東投公司可以基于產業定位,尋找合適的項目同時開發自身的文創品牌,深耕文化資源,將文化融入產品開發,在傳承文化的同時進一步開拓市場。利用好新基建的市場環境,結合智能家居,對下一階段智慧家庭的地產項目做一些思考。
        三、目前東部新中心正在加快基礎設施建設,城市主干網正在快速形成,軌道交通有序推進。今年軌道6號線啟動建設,明年4號線開通運營,對東部新中心發展是極大助力,后期仍將有9號線、10號線及11號線。本次培訓中所學習的TOD的開發模式,東投公司可以借鑒,特別是基于TOD的商業開發模式可以有效的與文旅地產、康養地產形成互補,乃至于交叉融合。

    東投公司 李巍
    培訓心得

        根據單位安排,在2020年9月8日到9月12日,我參加了中德管理學院組織的第一期房地產相關業務骨干提升履職能力培訓班,此次培訓的主要內容是學習房地產建設新政策新技術新理念。
        首先,作為新員工的我非常感謝集團公司給予的寶貴機會,也很榮幸參加此次培訓,全面提高個人綜合素養是我一直努力的方向。而這次培訓中講師淵博的知識、深入淺出的講解都讓我受益匪淺,收獲頗多。
        下面結合培訓實際,對自我收獲進行簡單總結,具體如下:
        一、基層員工應注重提升執行力。此次培訓的重點之一是提升領導力與執行力。導師在培訓過程中通過生動有趣的語言和大量的真實案例,讓學員們更加通俗易懂地理解提升個人執行力的重要性。作為集團新員工,我們更要科學高效地提升自我執行力,解決實際問題,發揮團隊協作的作用,只有這樣才能做好本職工作,贏得領導和同事的認可。
        二、學習正確看待地產轉型中的各類問題。2020年是極不平凡的一年,數個黑天鵝事件讓庚子年的房地產事業起起伏伏。戰疫之后房地產如何恢復往日的繁榮,怎么樣通過新形勢新特點發揮房地產行業的引領作用,通過導師的講解,我學習到了從微觀和宏觀層面看待地產轉型相關問題,勤思考多實踐,用行動來提升業務水平和看待問題的能力。
        三、廣泛學習房地產相關知識。學習的過程不是一蹴而就的,而需要腳踏實地。房地產是一個綜合的甚至算比較復雜的行業,在業務骨干成長之路上,應提升房地產基礎知識,學習并了解營銷策略與企業品牌打造的相關知識。與此同時還需補充學習建筑設計知識,以此全面提高業務素養。因此,對于剛剛參加工作的我,需要持續以恒地提升業務知識水平,做好本職工作。
        此次培訓還有很多值得我去學習借鑒的地方,這需要在以后的工作實踐中慢慢發現,慢慢應用。通過這次培訓學習,我在今后將會更加從容地面對工作,以更好的姿態向公司匯報,用自己的實際行為給公司呈交一份滿意的答卷。

     投資發展部 陳歌
    培訓心得

        為期五天的學習培訓是集團給我提供的寶貴機會,能夠擁有這樣的經歷無論對我現在還是將來都是受益匪淺的,感覺自己很幸運,非常感謝集團對我的信任。通過這次培訓增強了我的專業知識,開闊了視野,讓我深刻的感受到作為地產開發企業一份子,務需全方位立體式的完善自己。以下是我在這次培訓中的一些心得:
        一、要增強對行業發展及新政策的關注,不斷學習。
        在“當前房地產建設新形勢新特點分析”課程中,我了解到了地產行業的一些國家新政以及一些很新穎的地產開發模式。以前可能覺得這些政策與我一個做工程管理的人沒什么實質聯系,但這次學習讓我改變了觀點,國家政策關系到我們每個人,最新的建筑模式更是與我的工作密不可分。我們個人的發展也應該結合國家政策,不斷學習新的建筑模式,不斷豐富自己的專業知識,這樣才能更好的適應未來的建筑市場的需求。
        二、要增強自己的溝通能力,增強自己的語言能力。
    溝通無處不在,以前認為溝通就是把自己想表達的說出來就可以了,但通過這次培訓讓我意識到不僅僅是這樣的。一次完美的溝通是要對方完全聽清、明白、理解和接受你所要表達的意思,那才算是成功的。作為工程管理人員,在工程管理中要做到與各單位良好的溝通,才能提高工作效率。在單位中與同事和領導做好良好的溝通,虛心接受別人的建議,個人才能獲得更大的提高。
        三、增強自己做好一件事的能力,提高自己的執行力。
        從自身的崗位做起,做到極致,以點帶動面。提高能力素質,完成領導交付的工作任務,具備做事情的能力,能力表現在所從事的各種活動和工作中,并在活動中得到發展。同時要在做好一件事情的基礎上再進行總結,不是做失敗了才總結,做成功了更要總結,要思考如何才能做的更好,以此來提升自己做好一件事的能力。
        要提高個人的執行力。我認為這是員工對公司最基本的責任,公司安排的事情,是對個人的認可和信任,而執行力就是按質按量、不折不扣的完成。從我自身來說,要把執行力發展成一種習慣,摒棄惰性,做到不消極敷衍,同時對執行的工作要加強過程控制,做到跟進、跟進、再跟進,提高自身執行力的同時也是更好的為公司發展貢獻力量。
        總之,通過幾天的學習,我收獲頗多,在獲得知識的同時,也認識到了自己在理論素質、工作水平、思想觀念中存在的差距和不足,今后,我要把握住各種學習的機會,向書本學習、向實踐學習、向身邊同事學習,通過多種途徑、采取多種方法豐富自己的知識,努力鍛造自己、提高自己。
                                               
    長豐錦城置業公司 宣春楊
    培訓心得

        很感謝集團領導十分重視對一線員工能力的培養,我很榮幸參加了為期五天的南京2020年第一期房地產相關企業骨干提升履職能力培訓班,通過這次培訓,讓自己對房地產行業有了更深的理解,收獲了很多以前沒了解的知識,受益匪淺。
        開班第一課便是由江蘇省房地產協會會長、原江蘇省住建廳副廳長杜學倫“戰疫后房地產建設新形勢新特點分析”的授課,杜會長首先剖析了習近平總書記在今年5月份提出的“雙循環”大戰略的重要意義以及對房地產行業今后的發展趨勢的判斷?!把芯啃滦枨?、抓好新對接、做好新產品”是對房地產行業進入嚴格管控期后的發展方向。讓人不由得思考,在如今新形勢下,房地產行業未來的發展,特別是在城市經濟圈中,房地產行業如何整合資源,再創輝煌。
        此次培訓課程的方法多樣,針對性強,十分講究實效、緊貼實際。讓我最有感觸的就是舉行了一次與眾不同的房地產項目運營創新研討會,培訓方邀請了知名專家學者、企業領導、學員構成了三方面對面直接的交流探討,整個研討會一共三個案例研討,其中就有我們集團的人才公寓項目及長豐縣項目兩個案例,先是對項目簡單介紹和問題拋出,接著所有的專家學者、企業領導對問題進行把脈問診、剖析解惑,最后主持人對整個研討會進行歸納總結。整個研討會的氛圍相當的活躍打破了以往一問一答的模式,以案例實際來探討,使培訓的學員收獲頗豐,而我又作為人才公寓的一員,更覺得自己學懂了許多,學到了許多。
        回顧這5天的培訓,感覺自己十分的充實,作為國有房地產企業的一員,任重道遠,結合自己的本職崗位需要,對未來的工作充滿了期望,就讓我們擼起袖子,加油干吧!
                             
                                  人才公寓公司 張虎 
    培訓心得

        2020年9月8至12日,我參加了由中德管理學院在南京舉辦的2020年第一期房地產相關企業骨干提升履職能力培訓班,培訓方式分為授課、案例研討會、心得交流,經過培訓,讓我增長了知識,開拓了視野,現將學習心得匯報如下:
        通過學習當前房地產建設新形勢新特點分析報告,認識到戰疫后房地產建設新形勢新特點,2020年是我國百年未遇的大變局,中美博弈和疫情影響,導致全球需求市場萎縮,房地產業也受到很大影響,形勢復雜嚴峻;房地產經過幾十年的快速發展后,必然有一個減速的過程,剛需減少,部分城市房價下降也是必然的,房地產業也要經歷優勝劣汰轉型升級的過程。在這種困難的情況下,有的人認為房地產業不行了,但“?!敝杏小皺C”,中國迅速戰勝疫情后,并采取了減稅降費融資等多種政策,推動復工復產,房地產業也得到了部分恢復,我認為房地產業作為國民經濟的傳統支柱產業,牽涉面廣,就業人口多,是其他行業代替不了的,黨中央基于國內外形勢,做出了以國內大循環為主體,國內國際雙循環促進的新發展格局,擴大內需成為戰略基點,根據我國的城鎮化進程,房地產業仍有15年左右的穩步發展期,房地產業也將從粗放式發展,轉向集約化發展,由數量型轉向高品質型發展。
        通過參觀南京湯山溫泉康養城,認識到新型地產必將主導未來的發展趨勢,該項目是住宅加康養醫療加教育的小區,有四大產品,四大生活方式,12大配套,30項生活關懷細節,這是市場的新需求,項目具有前瞻性,通過三個現實案例研論會,專家針對項目存在的問題,現場分析,給出解決辦法,高效務實,拓寬了我們解決問題的思路。
        通過五天的學習,我作為房地產從業人員也堅定了信心,今后我們要研究市場的新需求,要做好新產品,要開發多元化,多資源整合,深耕細化,做精做細,要抓好新對接,做好與政府的對接,參與城市TOD項目開發建設,舊城改造和新基建等。
        通過學習國企干部如何提升領導力與執行力,我充分認識到團隊的重要性,任何項目的成功,都是團隊每個人共同努力的結果,調動每一個員工的積極性至關重要;我作為企業基層管理人員,應該努力學習新知識,認真學習優秀房企的項目運作方式,做好調研,控制好質量安全進度,節約成本,在實際工作中,不斷提高自身業務素質,提高解決問題的能力,提升履職能力,完成好本職工作。
    青陽置業有限公司 何建軍

    培訓心得

        2020年9月8日到9月12日,我有幸參加了中德管理學院舉辦的2020年第一期房地產相關企業骨干提升履職能力培訓班。從事房地產行業以來,這是我第一次參加這種類型的培訓,很高興有這樣的一個學習機會。本次培訓專業性強、形式多樣,讓我受益匪淺。       
        培訓第一天,杜學倫院長的《戰役后房地產建設新形勢新特點分析》,通過2020年的三次房地產重要會議,專業精準地分析了房地產業的發展趨勢和前景,告訴我們從事房地產業是個正確的選擇,我們要研究新需求,抓好新對接,做好新產品。
        培訓第二天的主題沙龍非常實用。教會我們在國企中如何處理人際關系,國企干部如何提高領導力與執行力。學員們還積極提問一些工作中遇到的問題,老師憑借自己多年工作經驗,給出了滿意的回答。
        此次培訓還安排了一次現場教學,我們去湯山溫泉康養城實地參觀學習,讓我們明白了房子是用來住的不是用來炒的??叼B一體將是未來房地產發展方向??叼B城新進的設施、優美的環境與高質量的服務讓我們心情愉悅,提高了見識。
    印象最深的就是房地產項目運營創新研討會,課上一共分析了三個案例,其中就包括我們單位的人才公寓聚賢苑項目和長豐的水家湖項目。此次培訓邀請了知名專家學者、企業領導進行把脈問診。先是項目的簡介與問題的拋出,接著由專家進行分析解答,學員進行補充提問,最后主持人總結歸納。人才公寓項目就我們提出的項目周邊道路一直未能修好,影響交付的問題。張益峰博士給出了專業建議。相信對我們會有所幫助。
        短短的五天培訓使我學到了很多關于房地產行業的專業知識、工作技巧。我本人覺得參加這次培訓非常值得,促使我們在工作中進一步的學習提高??吹搅朔康禺a業的美好前景。希望以后能有更多的學習機會。

    法審部 李婷婷

    培訓心得

        2020年9月8日-9月12日,我參加了中德管理學院組織的房地產相關企業骨干提升履職能力培訓班,五天的時間聽取了7堂講座,參與了房地產項目運營創新研討會,參觀了湯山溫泉康養小鎮。本次學習時間安排緊,內容多,而且師資陣容很強,有名校教授,有相關行業領導和專家,因此收獲頗豐。
       產業跟著規劃走,人口跟著產業走,土地跟著人口走,這一段話源自江蘇省房地產協會會長、原江蘇省住建廳副廳長杜學倫在“戰疫后房地產建設新形勢新特點分析”的講座上。杜會長提出房地產新形勢的研判關鍵看政策,長期看人口,中短期看金融和土地,未來房地產的趨勢是向城市群、都市圈環抱這樣的大方向發展。還特別指出現時情況下某些房地產開發企業采用的快周轉、高杠桿、低成本的模式是行不通的,直接導致的后果就是房屋存在質量問題。
    最讓我有切身體會的是孔祥鐸教授主持的沙龍——“國企干部如何提升領導力與執行力”??捉淌谑窃摽跈C場黨委副書記,曾任部隊師級政委、黨委書記。他授課風格獨特,擅長課堂互動,并大量運用自身豐富的實際案例和幽默詼諧的故事詮釋著課程的精髓。
        由此,我想到作為一名公司的中層干部,首先要提升自己的素質,工作中要干出業績、有作為,管理要有方法,才能在員工心中樹立良好的自身形象,有效的提高執行力,充分調動部門每一個人積極參與公司建設和未來的發展,大膽創新、不斷進取。

    城建房產公司  范楊

    培訓心得

        在這金桂飄香的時節,非常有幸能在六朝古都南京參加為期5天的房地產相關知識的培訓,感謝集團公司和中德學院可以提供這次機會,讓我們能夠放下手頭上的工作重新回到課堂,進行系統的學習。
        培訓班開設的《當前房地產建設新形勢新特點分析》、《特色建筑與城市設計》、《建筑與文化傳承》以及現場教學(湯山溫泉廉養城)、主題少龍(國企骨干如何提升領導力與執行力)等課程,針對性強,內容詳實,緊貼實際。一個個成功案例的分析,一個個經驗交流,一位位老師精彩的授課,使我增長了知識,開拓了視野。尤其我對郭井立老師的授課印象頗為深刻,郭老師對國家相關房地產政策剖析到位,通過列舉許多成功案例,讓我們學員在輕松愉悅的氣氛中了解、學習到許多房地產的相關政策、知識,對我們今后的工作有很大的幫助。
        通過培訓豐富了知識,使我在思想和精神上得到了升華;使我看到了差距,找到了不足,增強不斷學習的自覺性;使我掌握了方法,提高了解決問題的能力;使我認識到,任何一個組織,任何一個企業要想發展,不僅僅要有戰略決策、經營規劃等,更重要的是各部門員工的執行力;更使我認識到對待日常工作,要從自身出發,不斷加強學習,更新觀念,自主做好本職工作。
        為期5天的培訓學習,我想我只能用受益匪淺這四個字來形容了。老師們的博文廣學、生動講解、案例分析、經驗交流,無不在我腦海里留下了深刻印象。老師為我們打開了一扇知識的大門,而更重要的是我們要掌握處理好解決問題的方法,要學以致用,融匯貫通,勤于思考,善于思考,把所學到的知識靈活運用到實際工作中,不斷提升自己的業務水平,為我們的企業發展貢獻自己的一份微薄力量。
                               
    長城公司 王麗

    培訓心得

        2020年9月8日至12日,本人有幸參加了集團組織的中德管理學院《房地產相關企業骨干提升履職能力培訓班》,首先非常感謝集團和中德管理學院給我們提供的寶貴學習機會,讓我們重新回到課堂,進行系統的充電和學習。作為一名建筑行業工程技術人員,此次培訓不僅提高了我們的技術能力水平,同時也從技術以外的其他維度讓我們綜合素質得到提升,總體上收獲頗多。
        本次培訓課程安排內容豐富緊湊,針對性強,務實管用。培訓邀請了行業內權威專家,通過傳達三個重要會議精神,對房地產行業形勢進行研判,并從“新需求、新對接、新產品”等方面為從業人員指明了房地產行業新的發展方向。同時通過授課,帶領我們學習房地產整合營銷模式與實戰策略,欣賞傳統建筑的向古而新,感受特色城市設計,掌握TOD模式開發的重難點。
        培訓同時還邀請全國知名黨建專家孔祥鐸教授為我們傳授了如何提升工作中的執行力,孔教授語言幽默風趣,講解深入淺出,不僅大量運用自身豐富的實際案例,還現場為學員們解答了七個工作中的困惑,從哲學、心理學、領導學等方面引領我們前行,幫助我捋清了一些解決問題的思路,令人印象十分深刻。
        中德管理學院最有特色的培訓內容是針對真實案例開展研討會,由各學員單位申報需要提供幫助的工程案例,拋出存在的問題,邀請江蘇省房地產協會會長杜學倫、江蘇東方地產研究院院長郭井立、南京安居保障房建設發展有限公司總經理劉建石、南大安高創業投資管理有限公司總經理祝蓓等行業專家,從建造、銷售、金融等方面,現場一一答疑解惑。通過本次交流研討,大家在交流中碰撞思想,在學習中提高站位,開拓了視野,于我個人而言,學到了如何加強溝通、高效協調,對建筑規劃要準確定位、把握尺度,感觸很深。
        經過5天的學習,使我加強了理論武裝,優化了知識結構,提高了綜合素質。不僅學到了許多寶貴的知識,而且收獲了深厚的師生、同學友誼。我將以此次培訓班學習作為人生旅途的一個加油站和新的起點,不斷學習,不斷進取,在工作中樹立求真務實的工作作風,用心開拓創新,努力做好本職工作,為公司添磚加瓦。

    工程技術部 葉慧丹
    培訓心得
        “江南佳麗地,金陵帝王州”,在這金秋九月,丹桂飄香的日子里,我很榮幸公司能給我一次參加了中德管理學院的學習的機會,九月八日至九月十二日,在南京這個六朝古都為期五天的培訓里,讓我對此次的培訓做一個簡單的總結。
        培訓的開始的當天下午,由江蘇省房地產協會的杜會長給我們上了第一課,是對疫情后房地產政策形勢的一個判斷與解讀,在杜會長對形勢與政策的講解中,房地產的形勢還是穩中向好的,主要向著量平價平的方向前進,即房地產增長量每年會逐漸放緩,價格增長波動也會逐漸放緩。給我的啟發是房地產企業需要與當地政府與行業組織要經常溝通,充分的去解讀政策,不懂的地方要向政府和行業組織請教,充分用好用足政策,是一個房地產企業做大做強的一個基點;房地產企業對其建造開發后的地產如何的進行營銷與策劃也是重中之重,在東方地產研究院院長郭院長上課中講到了房地產企業如何去策劃如何去營銷其關鍵點就是要與當地文化相契合。郭院長還提到了未來第四代的房地產,是綜合智能化、康養等多種要素的服務型房地產,也是未來的“好房子”。在九月九日下午我們參觀了南京湯山溫泉的康養小院,深入的體會到了如何將自然康養、人文康養與住宅集合成為一體的一種房地產模式,其房地產的營銷點重在“康養”二字。在參觀湯山康養小院時,我也留意了下房子建造的樣式,小區內相關的配套工程,例如景觀園林綠化,室外智能化、道排、標志標牌等,這些工程相關的設計語言也有我們值得學習的地方。相對來說,該小區容積率較低,綠化率高,有更多的成本可以考慮在設計上。
        這次培訓舉辦了一次研討會,對房地產真實案例進行相關問題的研討,我們公司有人才公寓項目和長豐公園首府項目入選研討會的案例分析,各個房地產企業領導,房地產行業專家對我們提出的相關問題進行了把脈問診,給我們的項目解決問題提供一條思路;后面兩天是南大建筑學院的教授在城市規劃、城市設計、建筑文化上給我們生動的解讀了設計語言,印象最深刻的是何仲禹教授講的TOD站城一體化開發,軌道交通隨著合肥地鐵的推進,會越來越發達,這種重量級的開發意味著重量級的價值,我們房地產企業如何去幫助政府開發站城一體化可能會是企業今后發展的一條線路。
        我非常感謝這次單位給我一次學習的機會,讓我飽嘗了一頓高規格的知識盛宴,同時這次培訓讓我學到了很多的知識技能,我也爭取把學到的知識技能運用的工作實踐中去。
               
                                                                                                                成本合約部 鄒擎天
    培訓心得

        首先,我非常感謝集團能為我們員工聯系這樣的培訓渠道,也很榮幸參加了這次培訓。剛剛踏入房產行業的我非常珍惜這次學習機會,態度端正、認真記錄、努力接收新鮮而多元的理念。
        5天的培訓課程可謂充實而豐富,既包括戰疫后房地產建設新形勢新特點的宏觀分析,也涵蓋房地產企業營銷策略與企業品牌打造、TOD規劃與開發建設等實操領域的微觀解讀。當然此次培訓也少不了深入一線的教學環節,通過實地參觀考察“湯山溫泉康養城”這一項目,讓學員們零距離體驗房產建設運營新理念。
        這次培訓的講師團,既包括原江蘇省住建廳的副廳長,也有來自于南京大學等高校的教授,老師們的循循善誘讓我突破認知瓶頸的同時也牢記住了兩個關鍵詞“服務”和“創新”。
        “好房子 城改造”,這是我們集團的發展理念之一,而當今社會購房者關注房屋質量的同時也更加關注服務。是否有完整的配套設備、是否有好的物業都成了消費者的重要考量因素,這就要求我們房企不斷提升自身的企業品牌,各個崗位的員工都有必要學習相關的營銷知識,通過品牌促進服務,通過營銷帶動品牌。
        “創新是第一生產力”,放在眼球經濟的當下來看上述這句話頗有幾分真諦。創新的基礎是學習,通過參加高質量的培訓、走訪同業單位等方式不斷積累新的工作理念。創新的助推器是借鑒和模仿,通過復盤經典的房產建設、營銷案例,取其精華,為我所用,當然要謹防刻板仿效,從而落下千城一面的笑柄。
        時光總是匆匆而逝,5天的培訓很快就這樣過去了。學習帶來收獲、壓力提供動力。在以后的工作中我將以更加飽滿的熱情,昂揚的工作斗志,開拓進取、扎實工作,把培訓的所思所得所感應用于日常的各項工作之中。

    城投公司 薛亮
    培訓心得

        2020年9月份我很榮幸的參加了集團組織的中德管理學院房地產相關企業骨干提升履職能力培訓班。感謝集團給我們提供寶貴的學習機會,讓我在從事基礎的建筑工作之余,更深層次的了解建筑行業的新形勢新政策、新技能和知識點,讓我的綜合素質得到提升。
        本次培訓有南京大學、東南大學等名牌高校教授,也有江蘇東方地產研究院院長、專家,更有全國知名房地產企業項目總經理、江蘇房地產協會會長等相關專家、領導講課。學習內容針對性強、充實、切合實際。
        培訓給我印象最深刻的有三個:一個是由江蘇房地產協會會長杜學倫授課的當前房地產建設新形勢新特點分析。他給我們描述了房地產的新特點及在中國市場的重要性,從國家長遠政策來看,房地產經濟將仍然是中國經濟的核心之一,堅持房住不炒,堅持長期有效的調控房價。從這些都可以看出國家在維護著房地產市場的穩定,否則房地產泡沫會給中國經濟帶來不可估量的后果。而我們從事房地產開發的工作人員應該為身在房地產開發公司而榮幸,為從事房產開發而奮斗。二是現場教學,2016-2018年江蘇重大項目——湯山溫泉康養城。隨著國家經濟的快速發展,生活日益美好的人們對家庭居住的環境看的越來越重,于是第四代建筑在四川、成都、杭州開始試建。上海蘇州等環保優質城市開始建設康養城系列建筑。這些都預示著未來房地產的發展方向,不再是碧桂園等房企的那種粗制濫造,不再是格子籠般的蝸居。未來的房地產市場肯定是更加完善的個人獨立空間類住房即第四代建筑——空中花園,以及綠色環??叼B型建筑。這些對于每一個從事房產開發的人來說都是全新的理論,我們要努力學習新知識,提升自我,為我們的國家、城市的未來添磚加瓦。三是由陳國海教授授課的國企干部如何提升領導力和執行力。來到城改集團四年時間,越來越覺得執行力對于黨、對于國企的重要性。執行力可以幫我們樹立良好的形象、能提升我們的自身素質、能做出業績、有成就感。提升執行力,強化事業心和責任心是基礎、樹立良好的形象是條件、鍛造自身的強大能力是根本。
        經過這次培訓,讓我加強了專業知識、提升了綜合素質,不僅學到了許多書本中和實踐中無法學到的知識,還認識了很多同行業中的前輩和朋友。在今后的工作中,我會不斷學習、積極進取,在工作中樹立良好的工作作風,努力做好本職工作,為公司的發展壯大而奮斗。
     
    珠聯公司 何興旺
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