• 南京九月培訓“微心得”(9月20號~9月24號)
    2020-11-05 15:58  來源:新聞中心
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    南京九月培訓“微心得”(9月20號~9月24號)

    培訓心得

        2020年10月20日至24日,我參加了由中德管理學院舉辦的第八期房地產相關企業骨干提升履職能力培訓班。此次培訓方法多樣、講求實效,不僅有專家授課、現場教學,還舉辦了房地產項目運營創新研討會。知名專家、企業領導針對房地產項目現實案例把脈問診。通過學習培訓,使我開闊了眼界,增強了知識?,F就學習收獲談幾點個人心得體會。
        一、加強學習不斷提升對新形勢下房地產市場的認識。
        今年中國以及世界都受到了新冠肺炎疫情的影響,政治格局發生變化、中美貿易博弈加劇等因素對我國房地產市場產生了較大的沖擊。中央多次召開會議研究對策、制定政策。進入三季度,隨著統籌疫情防控和經濟社會發展成效繼續顯現,房地產市場穩中有升,堅持房住不炒原則,切實做到住房低端有保障、中端有政策、高端有市場。
        二、加強國企干部領導力和執行力提升。
        在瞬息萬變的全球市場環境中,執行力是企業應變市場變化能力的集中體現,是企業核心競爭力的重要組成部分。在實際工作中,我們要加強學習,勤于思考,努力提升自身的工作能力。強化事業心責任心是提升執行力的基礎;樹立良好形象強化影響力是提升執行力的條件;鍛造六大能力是提升執行力的根本。
    管人理事是企業領導能力的體現,在工作中我們要真正做到,不失位,不缺位、互相補位,通過共同努力來完成既定目標任務。
        三、加快新產品研發,做好產品迭代升級。
        經專家分析,住房稀缺時代已經過去,改善型需求成為主導,新興地產應運而生,其中包括:新興宜居地產,新興商業地產,新興產業地產,新興頤養地產和新興文旅地產。新興地產的產生使得消費內涵發生轉變,由衣食住行向文娛游康和品樂感智發展。
        五天的培訓是一次思想充電的過程。通過這次培訓,使得我對戰疫后的房地產市場有了新的認識,提升了綜合素質能力。在今后的工作中將繼續加強學習,將知識轉化為能力,為公司可持續健康發展做出應有的貢獻。

    霍山公司 吳大勇

    培訓心得

        10月20日至24日,本人有幸參加了由中德管理學院主辦的“第八期房地產相關企業骨干履職提升能力培訓班”。首先,非常感謝集團公司組織此次培訓,這是一次難得的培訓交流的機會;在這五天里,我認真聽取了各位專家、教授關于疫情后房地產行業建設的新形勢新特點分析、房地產的營銷策略與品牌打造、房地產建設策劃經驗體會、建筑傳承與文化,以及如何提升國企領導干部的領導力和執行力等7次課程的系統講解,進一步豐富了自己的理論知識,開拓了眼界,使我受益匪淺?,F就本次培訓的認識和體會做簡要總結。
        1.國有企業任重道遠
        21世紀后,我國經濟高速發展,房地產行業也遇到了難得的機遇,全國各大中城市城市化率迅速提高,一、二線城市土地價格飛速上漲。但與此同時,房地產行業融資高杠桿、高周轉大行其道,導致建筑產品質量不高、部分房企口碑下滑,造成嚴重的浪費。
        今年以來,國家并沒有因為疫情而放松對房地產市場的調控,與之相反,這種調控是持續加強的。嚴控融資,堅持房住不炒已不僅僅是一種口號,而是成為一種實實在在的推動房地產市場轉型升級的力量。民眾對住房的新的需求,諸如戶型、環境、舒適性、節能、環保等,就是企業新的追求,房地產國有企業需要承擔起相應的國家責任和使命,企業要在國家保障住房政策的基礎上,積極推行綠色健康建筑。
    對美好生活的追求,是民眾亙古不變的愿景,而創造美好生活,對房地產行業、企業特別是國有企業來說任重而道遠。
        2.精準策劃、找準產品定位
        當前,我國經濟方式發生重大轉變,已轉向高質量、集約化、高品質發展;城市住房供給結構與需求發生變化,傳統房地產行業不可避免的走入緩行乃至下行趨勢,新興地產崛起勢不可擋。通過對市場需求的觀察,不難發現新興的商業、文旅、頤養小鎮等地產飛速發展,各大頭部房企均在加快轉型,對產品的舒適化、智能化、生態化、綠色化、人文化不斷提出了新的要求。
        企業要生存發展,要可持續發展,最重要的是要做好策劃,調研市場需求,因地制宜,找準產品定位。
        3.如何提升執行力
        首先,每個管理人員必須對自己的角色要有一個明確的認識和理解,只有清楚的了解自己所處的角色,才能很好的進入角色。
        同時,要有積極的工作態度和強烈的責任感,工作態度和責任感是影響執行力的重要因素,是個人能力、思想等在工作中的一種外在表現。作為管理人員,要本著對企業負責的態度,對員工負責的態度,踐行企業宗旨,通過各種方式調動、激勵員工的心態來積極面對工作。
        歷時5天的培訓圓滿結束,獲益良多。提升履職能力是一個企業發展永恒的主題,在這個過程中,受到的制約因素很多,或是自身的、或是企業的、或者社會環境的等等。在今后的工作中,我將不斷加強學習,提升個人能力,找準方向,積極獻言獻策,為企業、為社會發展貢獻智慧和力量。

    東投公司 魏杰 
    培訓心得
        首先感謝集團公司領導,為我們組織了一次這么好的提升履職能力的培訓課程,通過為期5天的房地產相關知識的培訓,使我受益匪淺,對我們公司的企業文化,發展理念,房地產業的行業背景及履職能力有了更深地理解和提升。
        開學第一天江蘇省房地產協會的杜學倫會長從房地產業的歷史背景,相關政策、改革方向及房地產的走勢闡述了我們企業應該怎么做。疫情過后房地產建設出現了新形勢新特點,企業需要研究新需求,考慮老齡化社會需求,最好能對接政府項目,房地產的走勢長期是看好的。
        課程的第二天全國知名黨建專家江蘇省委黨校特約教授孔祥鐸講的“執行力決定企業的興衰成敗”執行力是指完成目標的能力。執行力弱的原因1、威性不高;2、能力不足;3、方法不當;4、性格原因。那么要提升中層干部的執行力必須要克服以上原因、強化事業心責任心、加強溝通能力、樹好形象強化影響力。只有提升了執行力企業才能抓住機遇快速發展。學校還采取了現場教學的模式,領我們參觀了江蘇省重大項目湯山溫泉康養小鎮,這個小鎮無論從規劃、設計及周邊環境的營造、智能化的運用都很有特色,把周邊的自然環境融入整個小鎮,提升了人們的生活品質。
        為了提高企業的營銷能力學校安排了全國知名專家、資深地產運營策劃專家、江蘇東方地產研究院院長郭井立院長為我們講授了房地產企業營銷策略與企業品牌打造專題并通過舉辦房地產項目剖析研討會的形式,以我們企業的實際項目為案例,請相關專家現場分析、把脈問診。我們長豐的城改公園首府項目存在客戶來訪量少、價格抗性大、渠道銷售難度大等問題通過專家分析提出如下建議1、提升品質(從文化、環境入手);2、品牌包裝(形象展示);3、品位服務(提高物業的服務);4、精準營銷。從以上四方面努力來提升團隊的營銷能力。
        此外學校還安排了相關專家為我們講授了“特色建筑與城市設計”、“建筑與文化傳承”、“TOD規劃與開發建設”等課程。通過一周緊張而有序的培訓使我進一步開闊了視野,拓展了思路,使我們獲得了更完整的房地產新知識、新理念及銷售技巧。提高了自身的管理水平和管理能力。這次培訓的特點是師資陣容強大、內容緊貼實際、授課方式靈活多樣、注重交流互動是一次難得的學習機會,希望以后還有這樣能提升自我能力的培訓機會從而為公司發揮更大的自我價值。

    長豐公司 錢磊
    培訓心得

        10月20日我有幸到南京中德管理學院參加第八期房地產相關企業骨干提升履職能力培訓班為期5天的培訓學習。本人在房地產開發企業工作多年,能夠參加如此高水的培訓學習,我倍感珍惜,非常感謝公司領導能夠給予我如此寶貴的學習機會,本次培訓內容涉及面廣,培訓過程涵蓋房地產新形勢分析、企業干部如何提升領導力和執行力、房地產建設策劃經驗、特色建筑與城市設計等幾個方面。通過培訓學習,進一步增強了宏觀意識,開拓了理論視野,提升了業務水平。一些在工作遇到的疑問也在專家、教授那里得到了解答,深感獲益匪淺,收獲頗豐,我現在將學習的心得和大家分享一下。
        來到南京中德學院的第一節課是由江蘇省房地產協會會長、原江蘇省住房與城鄉建設廳副廳長杜學倫會長給我們上的“戰疫后房地產建設新形勢特點分析”,特別是最后播放的視頻,內容主要介紹的未來第五代住宅,讓我眼前一亮,也為我們指明了前進的方向,那就是努力建設生態文化型住宅,讓高樓林立的都市中出現美麗的森林,做到人、住宅與自然環境、社會環境之間形成一種融洽的共生關系。
    同時,關于執行力的學習也讓我感觸很多,我認為主要是以下幾點:一我們要培養工作激情,要善于發現工作中的目的和意義,從而熱愛工作、培養激情,這樣就能全身心投入到工作中,自動自發做好本職工作。二快速行動,做到最好。行動緩慢,執行力必定大打折扣,嚴重影響工作計劃的順利實施。執行速度就是要行動迅速,雷厲風行,爭當先鋒模范,爭做排頭兵。
        本次培訓集結了中德管理學院眾多知名教授現場教學,并組織我們參觀了江蘇重大項目—湯山溫泉康養小鎮,老師們通過深入淺出的講解,為我打開了一扇新的大門,開闊了眼界,提高了認知,也使我深刻認識到自己的不足之處?,F今房地產業處在高速發展的信息時代,隨著網絡信息技術的日新月異,房地產開發模式及新材料、新技術不斷涌現,為了適應企業發展,我認為只有不斷學習、不斷提高,才能適應新時代的發展要求,實現自我價值。

    人才公寓 張磊
    培訓心得

        2020年10月20日,在城改集團的精心安排下、霍山公司領導的支持下,我有幸得到一個再學習,再提高的機會,成為中德管理學院第八期房地產相關企業骨干提升履職能力培訓班的一員,我感到十分驕傲且倍加珍惜。這次培訓歷時5天,培訓內容為:戰疫后房地產建設新形勢新特點分析、國企干部如何提升領導力與執行力、房地產企業策劃與企業品牌打造、特色建筑與城市設計、TOD規劃與開發建設,其中還安排一次現場實體案例教學、一次專家為房地產項目把脈問診、分享心得、交流討論。講課老師均來自房地產行業的知名專家和學者,是房地產行業的親歷者、研究者、探索者。他們講課內容深刻獨到、旁征博引、生動有趣、貼合實際、發人深省。這次培訓給了我強烈的感染和和深刻的理論引領。使我對房地產行業的發展方向有了更進一步的認識。下面是我在本次培訓中的幾點體會。
        首先提高自身綜合素質,增強自身及主管部門的執行能力。
        執行力是綜合能力的反應,是指完成目標、組織利用資源的能力。執行力的強弱與個人及企業的興衰成敗息息相關。執行力的強弱由人對待工作的意愿、完成工作的能力及完成工作的程度所決定的。在以后的工作中不斷的強化自己的事業責任心,敢于面對困難,珍惜現有的平臺,不斷提升自己,體現自身價值。樹立良好形象,強化自身執行力。
        其次對房地產的發展過程及方向進一步了解,增強我對本行業發展的信心。
        1980年是中國房地產發展的元年,這一年4月,鄧小平提出“出售公房,調整租金,提倡建議個人建房買房”的設想,第一次把房子定義為商品,拉開了住房制度改革的大序幕。由此開始,中國房地產正式成為了一個產業,開始了緩慢的種子發芽階段。房地產行業經過四十年的快速發展有效的推動了中國經濟的增長,特別是在推動城市建設、提高人民的住房生活水平方面發揮著舉足輕重的積極作用。同時也極大地帶動了與其相關產業,如建筑業、建材業、化工業、家電等行業的繁榮與發展,加快了中國城市化進程。通過老師解讀,了解到目前存量房較大、城市住宅用地供應不足、房價較高、城市發展不平衡、市場化程度不高、企業融資難度增加等不利因素。但同時我也看到中國的城鎮化率已達到60%?多,而發達國家城鎮化率維持在78%左右。中國的人口每年都緩慢增加。房地產行業也由快速發展變為高質量發展階段,由單一的普通住宅開發變為有針對性地康養住宅、綠色住宅以及TOD站城式一體化開發等多種模式方向發展。作為國有企業也可以順應政府號召參加到棚戶區改造、保障性住房建設、廉租房建設、區域新城規劃建設等項目建設中。通過本次培訓使我對房地產業的發展充滿信心。

    霍山公司  黃慶運

    培訓心得

        金秋十月,集團公司聯合中德教育組織第八期房地產骨干培訓。首先,我非常感謝集團公司給我們員工組織培訓,也很榮幸參加了這次為期五天的房地產培訓,這說明公司對我們員工培訓的重視,說明了公司“重視人才、培養人才”的方針戰略;對于從事房地產的我,也非常珍惜這次機會。認真、虛心、誠懇地接受培訓,態度端正、學習專注,認真的聆聽和記錄每堂課,如饑似渴的接受新鮮的理念。
        
    此次培訓的老師有房地產協會會長杜學倫院長、郭井立專家以及來自南京大學多名教授。尤其是郭井立老師的課,讓我記憶猶新。郭老師是全國知名專家,資深房地產運營策劃專家,江蘇東方地產研究院院長,中國房地產業協會文化地產委員會副秘書長、中策企劃機構CEO,主持策劃運營有一百多個大中型城市綜合體的項目經驗,郭老師詼諧幽默的講課風格,讓我都能對課堂內容記憶猶新,郭老師對營銷策劃的分享就像是一段豐盛的大餐,精美地呈現在我們的面前,真是“聽君一席話,勝讀十年書”,具體通過借鑒國內標桿地產公司在項目運營策劃的先進經驗和操作方法,打造企業核心競爭力,系統傳輸營銷策劃的心得,提升了我在營銷策劃管理的認知,郭老師還介紹了房地產學習方法,隨時保持健康的做事態度,不害怕錯誤,不接受錯誤,不放過錯誤,不容忍“差不多”就沒有解決不了的問題,學習不了的知識。
        還有杜學倫會長關于疫情下房地產建設新形勢新特點的分析,杜老師務實實際分析了未來房地產走勢情況以及新形勢下房地產的特點,杜老師通過詳細的數據論述未來房地產還有10年房地產增長期,目前中國城鎮化率為60.6%,要達到70%,還有10%的空間,可見在未來10年內中國房地產還有一定程度的增長,尤其是一二線城市,課上杜老師還介紹了第四代建筑,目前國內建設大多是第三代建筑,非常新穎,作為學員的我,也是第一次接觸第四代建筑,讓我眼前一亮,我覺得第四代建筑將是未來的房地產發展的趨勢。在疫情下,如何更好發展房地產呢?通過杜老師的課也讓我認識到可以通過以下幾點:一、房產開發做好前期策劃,選擇好的地段,尤其是在三、四線城市,好的有地段才能有好的資源,才能快速發展房地產,才能快速實現資金回籠;二、項目推陳創新,比如引入第四代建筑,通過特色建筑引流;三、疫情下房地產要引入互聯網+的概念,由于在疫情下,導致許多人出行不便,企業和潛在客戶可以通過互聯網實行看房、買房、簽合同一整套流程,互聯網引流,引入網紅經濟,一定程度上解決房產銷售難的問題。
        這次學習培訓還有許多來自南大的教授前來授課,也讓我受益匪淺,比如南大教授何仲禹的TOD的介紹,何老師從TOD的定義到TOD的應用,一整套流程傳授我們新的知識領域,讓我眼界大開,在未來城市土地供應減少的情況下,這種TOD模式可能是未來房地產發展的新的一種形式,可解決未來城市發展的瓶頸,值得學習推薦。
        時光總是匆匆而逝,很快五天的培訓就這樣過去了。學習帶來收獲,帶來壓力,壓力提供動力。通過這次培訓我懂得了很多以前不知道的知識,也讓我以前有所疑惑的問題,通過這次培訓班得到了解決,也認識到自身不足之處,我希望以后還能參加這樣的培訓班進一步提高自己。非常感謝集團領導給我這次培訓的機會,在以后的工作中,我將以更加飽滿的工作熱情,昂揚的斗志,強烈的責任、開拓進取、扎實工作,保質保量完成領導交辦的各項工作任務。

    工程技術部 王偉

    培訓心得

        有幸參加中德管理學院的房地產相關骨干提升履職能力培訓班,五天的學習雖然短暫,但是內容豐富、安排周到、知識量大,感受了南京的獨特魅力和南京大學的厚重底蘊,授課老師的風范、才學讓人敬仰,一句話概括是:不虛此行。
        談到上課的體會,八位老師、八個專題,思路縝密、各有側重、見解獨到,從不同角度開拓了我們的視野,收獲良多。我個人印象特別深刻的是第六堂課,南京大學華曉寧教授講的《建筑與文化傳承》,他從文化的定義展開,站在文化的不同角度講了文化對建筑的影響、城市文化審美、建筑的審美,課程將一系列“扭曲”的城市文化與“經典”的大師作品進行對照,亂象叢生的“丑”同無與倫比的“美”之間碰撞,形成了強烈的視覺反差和心理沖擊,引導大家正確辨識和品鑒各類城市文化符號、文化地標,對于我們審視和反思房地產開發時的各個環節有很大幫助,以至于更好地推動房地產行業的發展,有很好的啟發作用。其中,華曉寧老師在講課中反復提到了一個觀點,“應人而立,應地而異,應時而易”。為此,他引用了著名華裔建筑大師貝律銘的作品來印證這個觀點,如美國國家美術館,由于座落在國會大廈和白宮之間,貝律銘將之定位為兩座偉大建筑的配角來設計,既突出和映襯主體建筑,又形成自身的醒目特點。又如那由華裔建筑師林瓔設計的低矮、嵌入的越戰陣亡將士紀念碑,巧妙地與周邊環境融為一體、和諧一致,毫不張揚地在華盛頓那寬闊的草坪上劃開了一處生者與逝者間交匯的縫隙,其特殊的造型結構成為了因地而異的最好寫照。
        結合到實際,萬事萬物都是普遍聯系的,我們每一個人、每個單位,并不孤立存在,正如歷史上那些有名的建筑,他們大多做到了,與當時文化,周邊環境,風俗習慣的完美統一,正是有了這樣和諧的統一后才讓那些建筑有了長久的生命力和更高的歷史價值。所以作為房地產從業者應該更深層次的去了解所在地區的周邊環境,風俗民情,當地文化,這樣才能讓作品更加的有人情味,使蓋出的房子更具有文化價值。
        具體到我平時的工作,我是合肥城改集團事業發展的一個組成部分,一定要自覺融入到“好房子,城改造”的建設中去,圍繞區域發展戰略、工作重點來謀劃和定位,推動合肥經濟社會健康發展??鞓范虝旱呐嘤栆呀浗Y束了,激情滿滿的工作再次到來,在這次培訓后我一定能拿出全新的面貌迎接新的挑戰。學習永遠在路上,學有所思、學有所獲不能只是一句空話,一定要在工作中運用好學習成果,真正實現學以致用。

    成本合約部 姜棋實


    培訓心得

        2020年10月20日——24日,是段令人難忘的日子。
        這5天,我有幸被集團公司選中參加了由中德管理學院組織的“第八期房地產相關企業骨干提升履行能力培訓班”,這次培訓的內容之多,形式之廣,范圍之全,是我工作以來遇到的第一次。
        所謂內容之多,是因為這次的授課內容包括以下幾點:
        1、戰疫后房地產建設的新形式新特點分析,通過江蘇省房地產協會會長杜學倫教授的深刻解析,為我們制定了要以老百姓“住好房”為己任、為國家的房地產市場保駕護航的國企擔當。
        2、國企干部如何提升領導力和執行力,對于這一講,我認為是最符合我們國企的中層領導者和工作者了。企業中層領導在企業中往往是起著承上啟下的作用,領導者的決策和方案如何落到實處,這一講的主講人孔祥鐸教授提出了六大能力的培養——專業能力、業務能力、用人能力、協調能力、激勵能力、溝通能力,并對如何提升這六大能力又做出了詳細的解析,讓我們受益匪淺。
        3、房地產企業營銷策略與企業品牌打造,這一講是與我現在的工作內容聯系最緊密的。作為一名營銷工作者,我們遇到問題最多的是如何抓住消費者的眼球實現快速去化,主講人江蘇東方地產研究院院長郭井立教授給了我們詳細地解答,并創造性的提出了新興地產的概念,指出房產運營應該根據各個類型的特點,結合前期的市場調研,為項目量身定制出最佳營銷方案,做到精準營銷,并采用線上線下雙結合的方式方可奏效。郭教授的講課風趣生動,內容十分貼近我們的現實工作,對我們工作完成的質量具有非常重要的指導意義。
        除去以上三個主要課時,主辦方還給我們安排了特色建筑與城市設計、建筑與文化傳承、TOD規劃與開發建設等與房地產業相關的課程,讓我們既豐富了實戰經驗又開闊了眼界和思維,真是感受良多。
    所謂形式之廣,是因為主辦方摒棄了以往培訓中“教授臺上講,學員臺下聽”的傳統模式,創造性的開展了一系列的活動形式來增加培訓的多樣性、實戰性,提高學員的積極性,特別是針對幾個地產項目存在的各類問題,各位專家現場把脈,現場支招,讓我們在寓教于樂中找到了問題的癥結,真正做到學以致用,還有對于江蘇省2016-2018年重點工程項目——湯山康養小鎮的參觀等等這些形式多樣的活動,讓我們由衷地發出“聽君一席話、勝讀十年書”的感慨,有了這把萬能鑰匙,我們企業的“戰斗力”也會得到顯著提升。
        所謂范圍之全,是指講課老師從古至今,從內而外,從房產建筑本身談到文化、城市規劃及設計,讓我們在這短短5天的時間里逐步對房地產市場這個大概念及其所囊括的一切要素有了一定的認知和了解,對于提升我們個人的綜合素質和能力提供了一個不可多得的機會。
        最后,我要再次感謝集團公司領導給予我的這次學習機會,再次感謝中德管理學院的精心組織和安排,我相信,在集團領導的帶領下,我們城改集團一定會迎來更加輝煌的明天!

    營銷部 葛紅燕
    培訓心得

        2020年10月20日至24日,第八期房地產相關企業骨干提升履職能力培訓班在江蘇省南京市順利開辦,作為剛入職房地產行業不久的新人,這無疑是一次非常寶貴的學習機會??偟膩碚f,本次培訓讓我滿載而歸。為期五天的培訓不僅更新了我們以往對本行業、本公司的認識,更是矯正了我們的慣性思路,幫助我們學會了如何把執行力運用到今后的工作中去,大大提升了自身履職能力;此外,在收獲經驗同時我們也收獲了友誼,有幸結交了來自南京、蘇州以及合肥等地的“同學”,大家都來自房地產相關企業,在學習的過程中進行了廣泛的交流和探討。
        結合本次培訓的具體內容,我有以下幾點小結和心得與大家分享:首先,本次培訓師資陣容強大,除了有江蘇省房地產協會會長、江蘇東方地產研究院院長及專家之外,還有全國知名的房地產企業項目總經理、南京大學和東南大學等名牌高校的教授及相關專家為我們講課。在杜雪倫會長的《戰疫后房地產建設新形勢新特點分析》課上,我深刻理會到了眼界的重要性,任何一個行業的成功都離不開對宏觀大環境的掌控;其次,本次培訓內容真正的落到了實處。中德管理學院提前調查了學員們的需求,并與江蘇省房協和有關高校共同傾心設計了相關課程,使本次培訓的內容針對性強、緊貼房地產行業的現狀,為我們授業解惑??紫殍I教授在他的《國企干部如何提升領導力與執行力》課上,重點拎出了當前房地產企業中層干部執行力需解決的主要問題,為我們講述了當前房地產行業的新形勢,并對執行力普遍存在的問題進行了針對性極強的解讀;此外,本次培訓方法多樣、講究實效。整個培訓過程中不僅有專家授課、現場教學,還組織了座談討論、心得交流等豐富多樣的教學形式。中德管理學院的領導們考慮全面,為我們學員安排了江蘇重大項目-湯山溫泉康養小鎮的現場教學,讓我們親身感受到了其先進的開發模式和不一樣的銷售思路;最后,中德管理學院還為我們學員舉辦了一場高端房地產項目研討會,郭井立院長和周奇教授等知名專家在研討會上,針對當前房地產真實存在的案例把脈問診,為我們講解房地產行業的“疑難雜癥”,真正做到了將學習內容落到實處,讓我們對房地產行業未來的前景以及行業內具有代表性的問題,有了嶄新的思路。
        五天的培訓一晃就結束了,但今后的學習是永無止境的。在收獲頗多的同時,我也認識到了自己的不足:理論知識薄弱,實踐經驗欠缺。在今后的工作中,還需要在專業領域不斷充實自己,開拓創新,向自己身邊優秀的領導和同事學習,也期待自己在未來的成長中,多看、多聽、多學、多做,快速成長,為城改的發展貢獻自己的力量。


    招標采購部 唐媜

    培訓心得

        2020年10月20日至24日,我有幸被集團派赴參加南京中德管理學院舉辦的第八期房地產相關企業骨干提升履職能力培訓班。此次培訓安排緊湊、內容豐富、指導性很強,讓我受益匪淺。
        堅持學習、追求進步對于個人和企業而已都是一項終身的事業。通過系列的先進理念學習、觀摩一流設計、體驗貼心服務,深刻感受到在日新月異、飛速發展的新時代,惟有與先進為伍,方能中流擊水、浪遏飛舟?,F將本人學習心得總結如下。
        一、惟有認清形勢,方能航向正確。通過專家的分析和交流,讓我進一步清楚的認識到,長期受國際經濟和國內政策調控影響,短期受疫情沖擊,我國房地產行業的“暴利”時代已經一去不返了,高質量、高品質、高服務的“三高”產品是需求的風口導向。依靠快建快銷的瘋狂增長模式,無視建筑質量和安全的流水線建筑產品已不符合當前人們追求高品質生活需求,綠色、安全、智能、休閑是當下需求的驅動力,也是更貼切響應國家“房住不炒”的基本原則。
        二、惟有根基深厚,方能茁壯參天。有五千年深厚文化積淀的中國,自古以來在房屋建筑上有諸多奉為經典的設計和理念。通過南大教授對中國建筑文化和現代建筑藝術的詳細介紹,使我深深為之折服。塔樓、廊橋、門頭、飛檐···一個個經典設計被改造創新,一款款既具古典美學也有現代工藝的設計被世人驚嘆。根深則葉茂,現代建筑離不開從文化深入覓得靈感、尋找融合。企業發展也同樣離不開從文化、從政策中尋找源源不斷的活力源泉。
        三、惟有創新發展,方能行穩致遠。面對如今亟待解決的存量房去化和高質量發展的難題,以人文型住房為導向的新興地產成為弄潮兒。從追求資本擴展積累,發展為強調步入產品時代,從結構性住房演變為享受生活式住房,新興地產所倡導的“新地產、新業態、新科技、新人文、新金融、互聯網+”理念,可以說涵蓋了目前時下最具有活力的元素。然而在成都等區域落地的號稱第四代住宅的“新興住宅”產品還存在諸多不足。理念和設計落地還存在時間和實踐的考驗,例如層高、消防、土壤及排水、電梯及停車、地下室問題···等等疑難雜癥尚未有應對之策,草草上馬、衣著光鮮的新興住宅不免讓人唏噓不已。惟創新者強、惟創新者勝。飛速發展的時代迫切需要快速進步的理念和技術支撐,思想如果跟不上身體,注定是要被時代遺棄,但是如果思想太過超前,技術無法滿足,也是能帶來偏航的危機。
        作為社會經濟的推動者、城市公共空間的締造者,房地產企業,尤其是國有房地產企業責任之大、義務之多是不言而喻的,認清形勢、挖掘優勢、創新發展是企業發展的生命力。

                               綜合管理部 劉本財

    培訓心得

        10月20日至24日,在美麗的古都南京,集團公司為我們安排了一次難能可貴的培訓機會,在中德管理學院的精心組織安排之下,本期房地產企業骨干履職能力提升培訓如期舉行。為期五天的培訓轉眼間就結束了,盡管時間短暫,但培訓組織的很好,緊張而充實,課程設計合理,老師水平高,時間安排緊張有序,大家嚴格遵守作息時間和培訓紀律,圓滿完成了既定的學習任務,充分展現了國企人的嚴、細、實的作風和學風。本次培訓老師們激情、有針對性的授課方式,豐富的理論和實例,使我拓展了視野,認清了工作方向,有許多的收獲和感悟,進一步增強了自己戰勝困難、搞好本職工作的信心和決心。本次培訓我有以下三點主要體會:
        一、企業要重視人才的培養。
        以人為本是中華民族的優良傳統,當前新冠疫情的影響以及國際政治形式對我國國內經濟造成的壓力巨大,在這樣的百年未有之大變局之下,房地產企業要想在房地產市場走的更遠,更應當注重企業人才的培養,為企業隨時注入新鮮血液,確保企業穩定向好發展。
        二、領導干部的執行力是決定企業興衰成敗的關鍵。
        廣大國有企業要落實四中全會精神,全面提升中層干部的執行力,強化事業心、責任心是提升執行力的基礎;樹好形象強化影響力是提升執行力的條件;鍛造六大能力是提升執行力的根本。作為一名國企員工,我們要在提升執行力過程中強體,在落實執行力過程中完善,在體現執行力過程中成功。
        三、房地產市場從傳統化置業向新興地產轉型。
        1998-2020年期間,以國家調控為主導,房地產市場穩步呈現價量齊升的走勢,投資與投機的強大需求驅動著房地產市場的發展。未來的十年,中國房地產市場將進入第二個大周期,經濟增長方式由高速增長向高質量增值轉變,房地產市場的發展也將由粗放型向集約化、數量型向高品質發展,以新科技、新產業、新金融、新環境、新人文五大元素融合的新興地產的迅猛崛起勢不可擋,作為房地產企業從業人員,我們每一個人都要加強學習新的理論知識,摒棄舊的落后思維,把新的方法、理念靈活運用并付諸實踐,發揮每一個國企員工的主人翁精神,為企業能夠在房地產市場更好的發展貢獻自己的一份力量。
        從理論授課,到主題沙龍,從學員交流,到專家剖析,各位專家老師以及中德管理學院的領導為我們帶來了充實而精彩的五天的課程。學思悟行最終要落實在行動上,國企人的言行舉止代表的是所有國企的形象,我會試著努力把此次培訓所聽、所學到的新的理論、新的視野指導我今后的工作實踐,為集團公司的美好明天貢獻薄弱的一點力量。

    城投公司 黃傳全

    培訓心得

        非常感謝集團公司能夠給我們提供這樣的一次寶貴的學習機會,讓我有幸能在南京參加為期5天的中德管理學院第八期房地產相關企業骨干提升履職能力培訓班。是我第一次參加這樣系統的培訓,很高興有這樣的一個成長的機會。本次培訓中講師們淵博的知識、深入淺出的講解都讓我受益匪淺,收獲頗多。而通過此次培訓,讓我在思想上有一種茅塞頓開、醍醐灌頂的感覺,我覺得自己跟這個行業又拉近了很大的一個距離。
        開班第一課是江蘇省房地產協會杜學倫會長給我們分析疫情下的中國房地產行業的新態勢。同時預測房地產行業會由過去的增量房市場進入存量房市場,交易量呈下降趨勢,但總體上呈價量齊平的態勢。中國城鎮化建設至少還有10個點的增量,城鎮化的集群效應會刺激新的需求,會為房地產行業注入一針強心劑。房地產房地產市場的增長空間依舊可觀。如果用一句話概括房地產的未來走勢:有近憂,無遠慮。
        孔祥鐸教授在“國企干部如何提升領導力與執行力”的授課過程中給我的印象極為深刻。他授課風格別具一格,幽默風趣,運用大量自身豐富的實際經歷為我們詮釋超強執行力背后所應具備的專業能力、協調能力、溝通能力及綜合應變能力等各項能力。始終堅信麻煩是成功的入口。面對問題不推諉、面對困難不妥協、要敢于迎難而上。
        “湯山溫泉康養小鎮”的建設是人民生活水平逐步提高后對家庭居住環境的一種新的追求,是對房地產行業釋放的新的訊息。預示著未來房地產的發展方向,不再是快周轉下建造的質量不合格的產品。而是適宜人居的高質量的人文住宅。與此同時,我國經濟快速增長、科技不斷進步、消費需求上升、文化軟實力與文化自信的逐漸增強,傳統地產迫切需要轉型升級的大背景下,房地產業必將產生新興地產。新興地產也必將主導未來房地產業的發展趨勢。
        通過此次學習使我在知識上得到了一次凝練,思想上得到了一次蛻變,同時了解學習是一件貫穿生命始終的事情。只有不斷地學習,才能進一步充實自我,完善自我,不會固步自封。同時,可以從學習中發現自身的欠缺點,對今后工作的進一步開展打下良好基礎。為集團公司輝煌的建設添磚加瓦。

                                       渦陽置業 耿鑫
    培訓心得

        從事房地產行業,這是我第一次參加系統的培訓,很高興有這樣的一個成長的機會。雖然時間只有短短五天,但卻帶給了我深刻的人生體驗收獲了很多知識,提高了業務水平,也豐富了我的人生經歷。通過這次培訓,使我深深的感受到了公司領導對我這樣一個年輕員工的精心培養。
       本次培訓內容涉及面廣,強度大,知識點多,各位專家教授講的很多經驗分析和項目案例都沒有接觸過,通過此次培訓,我覺得自己對這個行業有了更進一步的認識。同時也得到很多知識和體會,具體有以下幾點:
       一、知名專家授課,提高理論水平
        作為一名剛參加工作的基層工作者,對于這個房地產行業的理論知識和工作經驗,既不夠系統也不夠豐富。通過老師深入淺出的講授,感覺豁然開朗,許多問題從理論上找到了依據,對原來在工作實踐中覺得不好解決的棘手問題找到了切入點,感覺收獲很大。特別是杜學倫會長的《戰疫后房地產建設新形勢新特點分析》讓我印象深刻。杜會長在課堂上播放的第四代建筑視頻中家家有庭院擺脫了對城市只有鋼筋水泥的印象,立體森林式的建筑使得城市綠化和空氣污染問題都得到了有效的解決,住在這樣的建筑里,面對疫情封閉式環境下,生活品質也能得到保證。
        二、具體案例分析,洞察問題根源
        進步實際是一個發現問題,分析問題,解決問題的過程。而每個項目出現的問題和原因不經相同,每個案例需要通過了解分析來解決問題。學院采用研討會的方式進行交流學習的模式讓人耳目一新,大家可以對案例交流討論,分享心得。這次提到的人才公寓EPC模式和長豐錦城融資及銷售今后的工作中都會接觸到,對以后的工作可以起到很大的幫助。
        三、項目現場教學,理論實踐結合
        紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。理論的學習需要和實踐相結合,既能幫助理解,也有助于記憶。中德學院帶領我們到湯山溫泉康養小鎮進行現場教學,連續三年入選江蘇省重大項目,學習的地方非常多,特別是很多細節讓人意想不到。開發商在裝修的時候采用人性化設計,如把墻體的直角都做成弧形,把門檻做成平面,有效的避免了很多危險因素。并且活動中心配備氧氣倉,按摩床,營養餐及醫師,還可以專家遠程會診,為業主們提供了充足的醫療保障。細節決定成敗,開發企業良心,物業服務用心,業主才能安心。
        公司這次組織的培訓對我的影響很大,因為它不僅讓我充實了更多的理論知識,更讓我開闊了視野,提高了業務水平,加強了與老師和學員們的交流,促使我在工作中進一步的學習提高,了解學習是一件貫穿生命始終的事情。只有不斷地學習,才能進一步充實自我,完善自我,不會固步自封。同時,可以從學習中發現自身的欠缺點,對今后工作的進一步開展打下良好基礎。 

                                   廬江公司 王乾宇
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